CEJ ? Vous souhaitez en savoir plus sur les ressources numériques des Éditions Weka et sur les formules d'abonnement ? CEJ dans l'actualité voir toute l’actualité CEJ dans les ressources documentaires Rôle et missions de la CAF et de la MSA Les établissements d’accueil du jeune enfant EAJE s’inscrivent dans des partenariats forts avec différents acteurs caisse d’allocations... 21 juin 2018 caisse d’allocations familiales mutualité sociale agricole partenariat financement PSU soutien à la parentalité actions sociales micro-crèche RAM MAM Mettre en œuvre le contrat d’engagement jeune Le contrat d’engagement jeune CEJ se substitue au 1er mars 2022 à la garantie jeunes. Il est, avec le parcours contractualisé... 20 juil. 2022 jeunes contrat engagement CEJ mission locale Pôle emploi accompagnement emploi

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Cetteconvention territoriale globale est la suite au contrat enfance-jeunesse. Elle permet d’ouvrir ses champs d’action sur de nombreuses autres thématiques : petite enfance, enfance Quelle est la différence entre une Analyse des Besoins Sociaux ABS et une Convention Territoriale Globale CTG ? Qui pilote l’Analyse des Besoins Sociaux ? Qui pilote la Convention Territoriale Globale ?Pour ces deux démarches, le pilotage diffère. Concernant l’ABS, les Centres Communaux et Intercommunaux d’Action Sociale CCAS/CIAS sont identifiés comme pilotes principaux par le Code de l’action sociale Les centres communaux et intercommunaux d’action sociale produisent une analyse des besoins sociaux de l’ensemble de la population du territoire de leur ressort » selon l’article R123-1 du Code de l’Action Sociale et des une Convention Territoriale Globale, les pilotes sont les communes ou intercommunalités, aux côtés de la Caisse d’Allocations Familiales et parfois du Département. Par définition, la CTG est une convention de partenariat et son portage est donc est le contenu d’une Analyse des Besoins Sociaux ? Quelles sont les grandes thématiques d’une Convention Territoriale Globale ?Le périmètre de l’action sociale est parfois difficile à définir. Une Analyse des Besoins Sociaux chercher à identifier les problématiques sociales à travers les âges de la population jeunesse, seniors, familles…. Concrètement, une démarche d’analyse des besoins sociaux se fait en deux temps. D’abord, un portrait général de la population est dressé. Ensuite, une ou deux thématiques prioritaires sont approfondis et sont souvent en lien avec les champs d’intervention du CCAS ex. seniors, inclusion sociale.LA CTG apporte également d’emblée une dimension multithématique visant à obtenir une vision décloisonnée » des besoins et actions à mettre en place sur le territoire. C’est la différence principale par rapport aux Contrats Enfance Jeunesse CEJ, qu’elles remplacent. Ainsi, comme pour l’ABS, une CTG a également vocation à réaliser un portrait statistique du territoire et de ses dynamiques. Dans les faits, ce sont régulièrement les thématiques de la petite enfance, de la jeunesse et de la parentalité et des familles qui sont ensuite approfondies en lien avec les champs d’intervention de la CAF.A quoi sert une Analyse des Besoins Sociaux et une Convention Territoriale Globale ? Quels sont les objectifs et les finalités d’une Analyse des Besoins Sociaux et d’une Convention Territoriale Globale ?Enfin, concernant les finalités, bien que ces deux démarches se recoupent quant aux objectifs de dresser un portrait social de territoire et de fédérer les acteurs locaux, les finalités diffèrent. Pour les ABS, il s’agit de structurer une politique de développement social autour d’un plan d’action pluriannuel pour le CCAS/CIAS. Pour les CTG, ce plan d’actions intègre une Convention bipartite ou tripartite et, entraîne, de facto, une dimension politique plus prononcée au travers de la signature des différents pilotes collectivité et CAF a minima.

conventionterritoriale globale et remplacera le CEJ. Afin de faire coïncider le calendrier de l’actuelle CTG, de l’actuel CEJ et du futur contrat unique, il est proposé de prolonger d’un an par avenant la durée de la CTG 2018- 2021 : la durée de validité de la convention territoriale globale sera donc portée à 5 ans, de 2018 au 31/12/2022. Par ailleurs, le contrat enfance

A La Seyne, 33 000 personnes bénéficient des prestations de la CAF Caisse d’allocations familiales. Soit 49% de la population. Partant de ce constat, et sachant que des Contrats enfance jeunesse lient la Ville à l’organisme depuis déjà 4 ans, j'ai signé au nom de la ville de LaSeyneSurMer la nouvelle convention territoriale globale aujourd’hui avec la Caisse d’allocations familiales du Var et son directeur Julien Orlandini. Cette convention a plusieurs mérites, à commencer par celui de formaliser et de réunir des actions déjà mises en place ainsi de les valoriser auprès du public, qui est parfois un peu perdu dans la somme des dispositifs. Je ne changerai pas un mot quant à la vision portée par notre partenaire Ce projet, élaboré sur la base d’un diagnostic partagé, fédère les acteurs, institutionnels et associatifs, qui interviennent sur la petite enfance, la jeunesse, la parentalité, l’animation de la vie sociale, l’accès aux droits et l’inclusion numérique, le logement, le handicap... Il s’agit donc d’un véritable outil de développement local qui permet de déployer un plan d’actions, d’en coordonner la mise en œuvre et d’en évaluer l’efficacité. On parle de territoire, de parcours des gens. Ce qui change, c’est la manière de pratiquer. Cette approche permet de faire converger l’ensemble de nos champs d’intervention dont une partie reste méconnue, d’être au cœur des territoires et de s’adapter aux besoins. La CTG permet de montrer que nous ne sommes pas qu’une caisse, que nous pouvons apporter un service aux personnes dès la petite enfance. Et ici, on s’appuie sur une dynamique locale très forte. » Pour aller à l'essentiel, cette démarche consiste à décliner, au plus près des besoins du territoire, la mise en œuvre des champs d’intervention partagés par la Caf et la Commune de La Seyne-sur-Mer. Cette démarche partenariale rénovée permet à la fois ✓ Une approche transversale du service aux familles ✓ Une approche globale de l’accompagnement des personnes ✓ Une simplification par un décloisonnement des politiques Le cadre est posé. Poursuivons le travail.

IlElle encadre l'équipe dans la mise en œuvre des politiques en matière d'enfance et de jeunesse, en lien avec les élus. - Participer, impulser et mettre en œuvre les politiques en matière d'enfance et de jeunesse (3-16 ans) : participation à la rédaction et à la mise en œuvre des objectifs et axes de la convention territoriale globale (CTG) et du projet éducatif territorial (PEDT

Depuis le 1er janvier 2020, les conventions territoriales globales ctg deviennent le nouveau cadre politique entre les collectivités locales et la caf pour maintenir et développer les services aux familles. Elles remplacent progressivement les contrats enfance jeunesse cej, au fil de leur renouvellement. La convention territoriale globale ctg est une démarche pragmatique qui vise à mettre les ressources de la caisse d’allocations familiales, tant financières que d’ingénierie sociale, au service du projet du territoire de la commune, de la communauté de communes ou du département, afin de délivrer une offre de service complète, innovante et de qualité pour les familles. Tous les champs d’intervention de la caf peuvent être mobilisés petite enfance, enfance, jeunesse, animation de la vie sociale, parentalité, logement, accès aux droits, inclusion numérique, handicap, soutien aux familles vulnérables… Le contexte de la réforme Le développement des services aux familles en matière de petite enfance existe depuis 1988, avec le contrat enfance, puis en 1998, a été mis en place le contrat temps libre pour les services en matière de jeunesse et, en 2006, le regroupement de ces deux contrats a abouti au déploiement des contrats enfance jeunesse cej, démarche contractuelle majeure portée par la caisse d’allocations familiales, mais limités aux équipements petite enfance et jeunesse eaje, laep, ram, ludothèque, alsh, séjours de vacances, formation bafa/bafd. Cependant, après 14 ans de mise en œuvre, les modalités du cej sont logiquement requestionnées et des limites sont pointées ; de cette évaluation, il ressort une multiplicité et manque d’articulation entre les sources de financement rendant l’appui global peu lisible et visible, une lourdeur de gestion croissante et difficultés à prévoir les dépenses et les droits des partenaires, un cadre politique contractuel qui ne permet pas de dynamiser une relation partenariale globale. Ces constats ont amené à une réforme axée sur l’élargissement de la réflexion des besoins des familles sur les différents champs de la caisse d’allocations familiales, en simplifiant le soutien au développement des services aux familles par la mise en œuvre de financement bonifié. Nouveau pacte politique entre la caf et les communes La ctg devient le nouveau cadre contractuel stratégique et politique entre la caf et les collectivités territoriales, depuis le 1er janvier 2020. Cette démarche stratégique partenariale a pour objectifs de définir les orientations stratégiques et d’élaborer le projet de maintien et de développement des services aux familles du territoire communale dans une approche globale transversale, formaliser un engagement politique plus lisible centré sur un diagnostic partagé élargi et distinct des financements alloués. La ctg ne contient pas d’engagement financier, à l’instar du cej, améliorer la solvabilisation du parc existant de places d’accueil en garantissant un financement minimum garanti par place sur le secteur de la petite enfance, harmoniser les montants attribués en particulier, pour les places nouvelles, le montant du bonus territoire sera fixé nationalement, prévisibilité budgétaire pour les gestionnaires et la caf puisque les financements sont activés lorsque les services sont créés. Par ailleurs, les ctg constituent le vecteur pour décliner à l’échelon communal les politiques publiques portées par la branche famille. Elles s’articulent avec les schémas départementaux schéma départemental des services aux familles, schéma directeur de l’animation de la vie sociale. La ctg est signée sur une période de 5 ans et contient un diagnostic partagé identifiant l’ensemble des caractéristiques du territoire et l’état des besoins de la population selon les thématiques retenues. La ctrad sera mobilisée pour apporter des éléments de pré-diagnostic pour chaque commune, l’offre d’équipements existante soutenue par la commune, un plan d’actions précisant les objectifs de créations de nouveaux services mais aussi de maintien et d’optimisation des services aux familles existants. Le contenu peut s’enrichir progressivement dans le cadre d’une programmation pluriannuelle, les modalités d’évaluation et de pilotage de la démarche. Constituant un acte politique, la ctg sera signée par le directeur et le président du conseil d’administration de la caisse d’allocations familiales. Le pilotage du projet de territoire s’appuie sur une coordination renforcée Cette coordination est un outil facilitateur d’accompagnement du développement et de la qualité de l’offre d’accueil. L’engagement dans la démarche ctg est l’occasion pour la commune de s’interroger sur la pertinence des coordinations existantes et de déployés ou de redéployés les postes sur l’animation de la démarche ctg. La stratégie déployée par la caf du Val-de-Marne Au cours de l’année 2019, la caisse d’allocations familiales a proposé à chaque commune et au conseil départemental de présenter les orientations de la convention d’objectifs et de gestion 2018-2022. Ces rencontres ont également été l’occasion de présenter la démarche de la ctg. En 2020, le passage au nouveau dispositif a concerné le conseil départemental et six communes. LE PLAN REBOND PETITE ENFANCE Le plan de rebond petite enfance, qui vise divers types de structures, s’organise en quatre mesures. Pérennes ou non, elles visent à la fois l’accueil collectif et l’accueil individuel afin de favoriser la diversité des modes de garde sur les territoires ; des territoires eux-mêmes diversifiés. Mesure 1 soutenir les crèches fragilisées par la crise sanitaire Des remises d’indus remise partielle des sommes trop versées par les caf au 1er semestre 2020 au titre de la prestation unique de service psu, ainsi que l’étalement des paiements sur plusieurs années. Des aides ciblées via le fonds publics et territoires pour les crèches les plus fragilisées. Mesure 2 encourager l’investissement pour la création de nouvelles places Majoration significative du barème du plan d’investissement pour l’accueil du jeune enfant piaje pour tous les projets de crèches bénéficiant de la psu, déposés ou décidés en 2021. Selon les caractéristiques du projet et du territoire, le montant de l’aide maximale passera de 17 000 € à 22 500 € par place. Majoration de 7 000 € par place pour tous les projets en quartier politique de la ville qpv. Mesure 3 diminuer le reste à charge en fonctionnement des collectivités pour les places de crèches dans le cadre des conventions territoriales globales Majoration pérenne du bonus territoire + 500 € par place et par an pour chaque place nouvelle, + 400 à 800 € en fonction des caractéristiques du territoire, pour les places existantes. Mesure 4 encourager le développement des maisons d’assistants maternels Les mam répondent aux attentes des parents et des professionnels, en proposant une solution hybride de l’accueil individuel. A ce titre, elles nécessitent un accompagnement spécifique, en particulier dans la phase de démarrage. Il s’agit ici d’un soutien en investissement Immobilier les projets de mam bénéficieront du piaje au même titre que les micro-crèches paje, Mobilier toutes les mam nouvelles ou avec un projet d’extension bénéficieront de l’aide au démarrage, quel que soit leur lieu d’implantation. Focus sur l’appel à manifestation d’intérêt Accueil pour tous » Piloté par la délégation interministérielle à la prévention et à la lutte contre la pauvreté, en étroite collaboration avec la cnaf, l’appel à manifestation d’intérêt Accueil pour tous » vise à expérimenter sur 10 territoires parmi les plus déficitaires en places, des projets permettant un accès le plus large possible aux modes d’accueil pour les enfants issus de familles pauvres. Ses ambitions Redynamisation de la création de places d’accueil ; Égalité d’accès à un mode d’accueil ; Innovation et expérimentation. Le plan de rebond petite enfance sera notamment mis au service des 10 territoires retenus dans le cadre de l’appel à manifestation d’intérêt. Les caf joueront ainsi un rôle central dans l’accompagnement de ces territoires les plus déficitaires en mode d’accueil. Pour aller plus loin sur l’appel à manifestation d’intérêt petite enfance Pour en savoir + sur le plan rebond, rendez-vous sur espace partenaires

Unterritoire où les élus se sont fixés comme priorités l'attractivité, le renforcement de la dynamique économique et le développement des activités et des emplois. Au sein du service Famille, le/la chargé(e) de coordination de la Convention Territoriale Globale (CTG) a en charge la conception de la CTG, qui s'inscrit dans les politiques publiques de Clisson Sèvre Maine Agglo.

Une analyse des besoins sociaux menée en 2017 a permis de repérer les enjeux et de définir les contours de la compétence action sociale de la nouvelle intercommunalité Vie et Boulogne CCVB. Le partenariat entre la Caisse d’Allocations Familiales CAF, la Communauté de communes et les communes évolue avec la suppression des Contrats enfance jeunesse CEJ et la création de la Convention territoriale globale CTG élargissant les champs d’intervention. La CTG s’appuie sur un projet social de territoire partenarial et pluriannuel avec un soutien financier de la CAF, le bonus territoire. Porté à l’échelle intercommunale, le projet Vivre et grandir ensemble » est défini pour 4 ans 2021-2024. Regardez ici le film de présentation du projet social 8 min Les objectifs L’évolution des modes de vie et des besoins de la population nécessite la remise à plat des services et des actions menées. Les objectifs poursuivis sont d’identifier les besoins, optimiser, développer et équilibrer l’offre de services vers la population, sans modifier les compétences des communes et de l’intercommunalité. Les thématiques Ce projet social s’adresse à tous les habitants et concerne la petite enfance l’enfance la jeunesse la parentalité l’accès aux services administratifs et les démarches en ligne l’accompagnement social. La méthode et le calendrier Le projet comprend un diagnostic, des enjeux et un plan d’action. Son élaboration s’appuie sur un comité de pilotage COPIL réunissant la CAF, la CC Vie et Boulogne et les 15 communes, constitué début 2020 des réunions techniques régulières entre la CAF et la CC Vie et Boulogne un groupe de travail pour chaque thématique, composé d’élus, habitants, membres du Conseil de développement, professionnels et bénévoles volontaires. L’objectif de ces groupes est d’enrichir le diagnostic, faire émerger des enjeux et proposer des actions concrètes à mener. Retrouvez ici le dossier de synthèse global Frise chronologique Projet social 10Les thématiques investies par les conventions territoriales globales ont pour base le socle des secteurs investis traditionnellement par les CEJ que sont la petite enfance, l’enfance jeunesse, les LAEP et/ou la parentalité et la coordination CEJ. Avec ce nouveau dispositif, de nouvelles thématiques sont investies. Pour l’EPCI DRAGA (Ardèche), Convention Territoriale Globale CTG Des partenaires mobilisés Afin de construire leurs Conventions Territoriales Globales CTG, les deux Communautés de communes du Pays des Vans en Cévennes et du Pays Beaume-Drobie ont choisi de travailler ensemble en organisant deux séries d’ateliers, qui ont mobilisé plus de 70 personnes agents concernés, élus et partenaires. La Convention Territoriale Globale CTG vient remplacer le contrat Enfance Jeunesse, contractualisation entre la CAF et les Communautés de communes à propos des services Enfance Jeunesse. Cependant, le champ d’intervention de la CTG est plus large que les seuls services Enfance Jeunesse puisqu’elle aborde également la parentalité, l’animation de la vie sociale, le logement et le cadre de vie, la précarité, l’inclusion numérique, le handicap ainsi que l’accès au droit, au sport et à la culture. La nouvelle CTG se veut co-construite et participative, c’est pourquoi les deux Communautés de communes du Pays des Vans en Cévennes et du Pays Beaume-Drobie ont fait le choix de conduire, en collaboration, deux séries d’ateliers associant l’ensemble des partenaires et services concernés. Les similitudes entre les territoires, le nombre de partenaires communs et les habitudes de travail partagé, ont conduit à mener ces ateliers ensemble, même si chaque Communauté de communes signera sa propre convention avec la CAF. Ces ateliers ont été un succès puisqu’ils ont mobilisé plus de 70 personnes de nombreux partenaires, des élus et des agents des services concernés des deux Communautés de communes. La première série d’ateliers a eu lieu les 1er et 3 mars et a permis de pointer les forces et faiblesses des deux territoires concernant les thématiques de la CTG et de déterminer des objectifs à atteindre. La deuxième série d’ateliers s’est déroulée la semaine dernière les 12, 14 et 15 avril, et a permis de déterminer les actions à mettre en place pour répondre aux problématiques identifiées. Merci à toutes les personnes présentes pour votre mobilisation qui va nous permettre d’établir des CTG adaptées à nos territoires d’ici l’été 2022 ! 📸 Photo 1 - 2ème série d’ateliers – avril 2022 – Salle communale de Chambonas Photo 2 - 1ère série d’ateliers – mars 2022 – Maison de l’Enfance et de la Jeunesse Photo 3 - L'un des supports de travail - 2ème série d’ateliers – avril 2022 © Communautés de Communes du Pays des Vans en Cévennes et Pays Beaume-Drobie

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La mission Convention Territoriale Globale CTG, ex "Contrat Enfance Jeunesse" est une démarche fondée sur le partenariat avec la Caf pour renforcer l'efficacité, la cohérence et la coordination des services mis en place pour les habitants des territoires. Cette étude doit permettre la réalisation d’un diagnostic puis l’élaboration d’un plan d’actions commun aux communes et à la CCCE. La première étape de cette démarche consiste à engager une concertation citoyenne auprès des habitants du territoire afin d’identifier leurs besoins et attentes notamment en matière de jeunesse et petite enfance. Participer à l'enquête / consultation accessible jusqu'au 19 août 2022 Les réponses seront directement collectées et traitées par le cabinet "Techne Cité" qui s’occupera de l’expertise des résultats. Nous espérons un taux de retour important afin que l’enquête soit représentative. Merci d'avance de votre participation ! Télécharger le rétro-planning de la Convention Territoriale Globale

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Passer au contenu Convention territoriale globale signée avec la CAF Un nouveau dispositif appelé Convention territoriale globale CTG permet à la CAF de la Moselle de soutenir les collectivités locales dans le maintien et le développement des services aux familles. Un programme qu’a rejoint la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois. André Boucher, président de la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois, a signé le 12 janvier la convention territoriale. Photo RL /Sarah CIAMPA Il est parfois des décisions qui paraissent techniques mais qui, traduites sur le terrain, se révèlent bénéfiques pour la commune et ses habitants. C’est le cas de la Convention territoriale globale CTG signée par la communauté de communes de la Houve et du Pays Boulageois avec la Caisse d’allocations familiales de Moselle , le 12 janvier. Ce partenariat, qui remplace l’ancien CEJ Contrat enfance jeunesse, vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire », assure André Boucher, président de l’intercommunalité. Des actions qui se concrétisent par la signature de la convention pour une durée de quatre ans. Celle-ci est obligatoire pour bénéficier du maintien des financements de la CAF dans les domaines de la petite enfance, du périscolaire et de la parentalité entre autres. Homogénéisation des actions Il s’agit de la première convention à l’échelle d’une intercommunalité en Moselle », se félicite Pascal Dahlem, président du conseil d’administration de la CAF. L’intérêt d’une signature à l’échelle de tout un secteur va permettre une homogénéisation des actions et des fonctionnements », poursuit-il. La communauté d’agglomération boulageoise a d’ores et déjà commencé à travailler avec la CAF dans le but de consolider ce partenariat, déjà existant depuis une décennie, et pour définir de nouveaux objectifs concernant les activités périscolaires et de la petite enfance », explique André Boucher. Pas de projet concret pour l’heure, mais la promesse d’un essor qualitatif d’un certain nombre d’actions liées à la parentalité. En ayant signé avec l’intercommunalité, toutes les communes concernées bénéficieront d’un meilleur développement économique et donc d’un accroissement des perspectives pour les projets à venir », résume Laurent Ponté, directeur de la CAF. Source Républicain Lorrain du 18 janvier 2021 »

^{Lecontrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement. Descriptif de l'emploi. Au sein du Pôle " Action sociale et Famille ", le/la chargé(e) de coordination de la Convention Territoriale Globale (CTG)} Accueil À la une Signature de la Convention territoriale globale entre la Ville et laCaf Familles, Cadre de vie Au centre social OHS Beauregard-Buthegnémont, la Ville de Nancy et la Caisse d'allocations familiales ont signé la Convention territoriale globale. Ce cadre contractuel et partenarial, engagé sur cinq ans, vise à renforcer les dispositifs existants et à déployer de nouveaux moyens financiers dans les champs d'intervention de la Caf la petite enfance, lenfance, la jeunesse, l’accompagnement à la parentalité, l’accès aux droits et l’animation de la vie sociale. Publié le 26 janvier 2022 Le 26 janvier 2022, au centre social OHS Beauregard-Buthegnémont, Marie-Odile Gérardin, présidente du conseil d'administration de la Caf de Meurthe-et-Moselle, Mathieu Klein, maire de Nancy, président de la Métropole du Grand Nancy, et Elie Allouch, directeur de la Caf de Meurthe-et-Moselle, signent la Convention territoriale globale. Les Conventions territoriales globales CTG sont des contrats d’engagements entre les collectivités locales et les Caisses d’Allocations Familiales qui permettent de maintenir et de développer les services aux familles. Elles remplacent progressivement les Contrats enfance jeunesse CEJ. Ce cadre vise à mettre les ressources de la Caf au service d’un projet de territoire. Son approche transverse rend visible toutes les politiques publiques d’action sociale et les champs d’intervention de la Caf petite enfance, enfance, jeunesse, accompagnement à la parentalité, accès aux droits et animation de la vie sociale. Il offre aussi la possibilité d'établir un diagnostic partagé entre partenaires pour une meilleure connaissance des besoins sociaux du territoire. Ce mercredi 26 janvier 2022, la Ville de Nancy et la Caf de Meurthe-et-Moselle ont officiellement signé cette convention territoriale globale, en présence notamment de Mathieu Klein, maire de Nancy, président de la Métropole du Grand Nancy, Elie Allouch, directeur de la Caf de Meurthe-et-Moselle, et Marie-Odile Gérardin, présidente du conseil d'administration de la Caf de Meurthe-et-Moselle. La nouvelle convention Plus souple, elle va permettre de s’adapter aux nouvelles attentes sociales et de donner les moyens de renforcer les dispositifs existants la création d’un guichet unique pour l’accueil des familles, l’amélioration de la qualité de l’accueil dans les établissements petite enfance, la création de dispositifs en faveur des adolescents, la multiplication des espaces d’accueil parents-enfants… En tout, 92 actions sont inscrites dans la CTG de la Ville de Nancy, articulées autour des six champs d’intervention de la Caf et déclinées en trois typologies les actions déjà existantes, les actions à développer et les actions nouvelles avec, pour chacune, la formalisation d’indicateurs et de modalités d’évaluation. La Ville de Nancy et la Caf de Meurthe-et-Moselle s’engagent dans un financement stabilisé à 5 ans 2021-2025. Les acteurs associatifs locaux et les représentants institutionnels prendront part à cette nouvelle démarche concertée afin de renforcer l'efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire. Conventionterritoriale Globale / LANNION-TREGOR COMMUNAUTE 2 1 - Le Schéma Petite Enfance, Enfance, Jeunesse et Parentalité (Schéma PEEJ) qui sera élaboré en 2022 - Le Contrat Intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance (CISPD) en cours de révision - Le Plan Local d’Ubanime Intecommunal et de l’Habitat (PLUiH) en cours d’élaboation Les groupes Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La convention territoriale globale CTG est une convention de partenariat qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la La Caisse d’Allocations Familiales et la Communauté de Communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. Expérimentée depuis 2009 et évaluée en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. Elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation d’un projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagé avec les partenaires et facilite les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions adapté. En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopérations et contribue ainsi à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions. Comment la mettre en œuvre ? Elle implique une forte mobilisation des élus locaux, de la direction, et du Conseil d’Administration de la CAF dans la conduite et le suivi de la démarche. Le Comité de pilotage mis en place fait le lien entre le projet global du territoire et les différents comités thématiques. Ces derniers associent les acteurs locaux dans la mise en oeuvre de cette dynamique sur notre territoire. La CTG permet également de rationaliser les instances partenariales qui existent déjà et de mieux mobiliser les financements. La démarche entre les acteurs s’effectue en plusieurs étape La préparation qui permet de s’approprier la démarche, Le diagnostic partagé pour identifier l’ensemble des ressources et des besoins et construire une vision commune du territoire et de ses priorités, La définition d’un plan d’action sur une période pluriannuelle de 4 ans, Le pilotage et le suivi de cette convention, L’évaluation des actions qui auront été mises en oeuvre. Pourquoi signer une CTG ? Avoir une vision globale de notre territoire Se fixer un cap Adapter notre actions à nos besoins et être plus efficace Clarifier nos interventions Faciliter la prise de décision Valoriser les actions Où en sommes-nous en Pays Viganais ? Un premier comité de pilotage a eu lieu le 9 septembre 2019 pour présenter le dispositif et le lancer officiellement, Le 9 janvier 2020, le premier comité technique s’est réuni avec les partenaires et le dispositif CTG ainsi que la synthèse du diagnostic leur a été présenté. Trois thématiques de travail ont été définies Parentalité, petite enfance, enfance, jeunesse, seniors, Accès aux droits, numérique, précarité, formation, emploi et insertion, Vie sociale, culturelle et sportive, logement, mobilité et cadre de vie. Un calendrier sera bientôt disponible et fourni aux partenaires pour définir les temps de réunions thématiques et ainsi permettre de mettre en place des fiches actions. Démarchecontractuelle entre les caisses d'allocations familiales (CAF) et les collectivités territoriales, les conventions territoriales globales (CTG) visent à mettre les ressources des CAF au service d'un projet de territoire. Objectif : « délivrer une offre de services complète, innovante et de qualité aux familles ».

Après avoir présenté le mardi 14 juin 2022 au conseil municipal un projet de délibération visant à autoriser Monsieur le Maire à signer la convention territoriale globale, délibération adoptée à l’unanimité des conseillers municipaux, Monsieur le Maire était présent ce mercredi 15 juin 2022 à Saint-Gilles pour mettre en application les termes de la délibération. Qu’est-ce que la convention territoriale globale ? La ville de Manduel fait de la petite enfance, l’enfance et la jeunesse une priorité majeure de ses politiques publiques. En intervenant dès la petite enfance, et sur tous les temps de l’enfant, la ville de Manduel s’engage au-delà de ses compétences obligatoires, en lien avec l’Education nationale, les familles et les acteurs associatifs du territoire, afin de porter chaque enfant au plus haut, l’aider à se construire et prévenir les inégalités. Depuis de nombreuses années, s’est instauré, entre la Caisse des Allocations Familiales CAF et la ville un partenariat privilégié qui s’est matérialisé par des dispositifs contractuels ambitieux qui se sont succédés, comme le contrat Enfance et le Contrat Temps Libre puis, le Contrat Enfance Jeunesse CEJ. Si leurs noms ont varié dans le temps, ces contrats pluriannuels d’objectifs et de cofinancement ont permis d’accompagner le développement de l’offre d’accueil sur la commune et les actions favorisant l’épanouissement des enfants. Cependant, les modalités de financement s’étaient complexifiées et de fait, étaient parfois peu lisibles pour les associations et les collectivités territoriales. Dans sa convention d’objectifs et de gestion COG 2018-2022 signée avec l’Etat, la Caisse Nationale d’Allocations Familiales CNAF a souhaité rendre plus lisibles les financements qu’elle apporte à ses partenaires et les accompagner dans une logique plus globale. Cette volonté s’incarne dans un nouveau dispositif contractuel, la Convention Territoriale Globale CTG. Le Contrat Enfance Jeunesse qui est arrivé à échéance va donc être remplacé par une Convention Territoriale Globale de Costières et Camargue qui concernera un territoire de 8 communes Manduel, Saint-Gilles, Garons, Générac, Redessan, Caissargues, Rodilhan et Bouillargues. L’élaboration d’une CTG repose sur un diagnostic de la réalité sociale du territoire pour faire émerger un projet territorial global adapté aux besoins des habitants. Cette convention définira des engagements réciproques et partagés entre la CAF et les huit collectivités territoriales. La convention a pour objet - De pérenniser et d’optimiser l’offre de services existante ; - D’identifier les besoins autres prioritaires sur le territoire Costières et Camargue ; - De définir les champs d’intervention à privilégier par commune ou entre communes au regard de l’écart offre/besoin ; - De développer des actions nouvelles permettant de répondre à des besoins non satisfaits par les services existants. Les actions privilégiées par la commune Dans le cadre d’actions conjointes intercommunales, Manduel s’est positionné sur six actions nouvelles, à savoir - Augmenter la capacité d'accueil de l’EAJE ; - Renforcer les actions des Relais Petite Enfance par une augmentation de leur présence sur la commune ; - Optimiser le fonctionnement des EAJE par une mutualisation de moyens avec d’autres communes ; - Faire des jeunes des acteurs à part entière de la vie locale par la création d’un Conseil Municipal des Jeunes pour les adolescents ; - Rendre le citoyen autonome dans l'usage des outils numériques par le développement d’actions visant à l’inclusion numérique et facilitant l’accès aux droits ; - Créer un forum pour l’emploi intercommunal. La rédaction de la convention Pour mener à bien ce dossier, les services des communes concernées et de la CAF ont travaillé avec des étudiants de 2ème année en master de droit public de l’université de Nîmes qui ont élaboré le projet de convention soumis à la signature des maires et du président de la CAF ce mercredi 15 juin 2022. Discours du président de la CAF du Gard Signature de la convention entre la CAF et les huit communes Signature la convention entre la CAF et les huit communes Photo des signataires de la convention avec les étudiants ayant élaboré cette convention, accompagnés de leur professeur.

^{Signaturede la Convention Territoriale Globale (CTG) Un 1 er Contrat Enfance Jeunesse signé en 2019 pour Hautes Terres Communaut é. Le 1 er juillet 2019, Hautes Terres Communauté signait, aux côtés de la CAF, de la Mutualité Sociale Agricole et du Conseil Départemental du Cantal, son premier Contrat Enfance Jeunesse, qui devait s’établir de 2019 à 2021.}

Le vendredi 15 février 2019, la communauté de commune Agly Fenouillèdes représentée par son président, Charles Chivilo, et la Caisse d’Allocations Familiale des Pyrénées-Orientales représentée par son Président du Conseil d’Administration Jérôme Capdevielle ont formalisé leurs engagements pour le développement du territoire en signant une Convention Territoriale Globale, plan pluriannuel d’action courant jusqu’en 2022. Lors du temps d’échange ayant précédé la signature, Charles Chivilo a rappelé l’importance des liens qui se sont tissés au fils des années le premier contrat enfance jeunesse ayant été signé en 2011 entre la collectivité et la CAF que ce soit pour l’expertise et l’accompagnement technique ou pour son soutien financier. Ce nouveau partenariat s’inscrivant dans la dynamique de développement et d’expérimentations du territoire. Complétant ces propos, Jérôme Capdevielle ainsi que Claudine Suarez, Directrice Adjointe, ont mis en avant le Fenouillèdes comme secteur prioritaire pour les actions en direction des familles et la nécessité de l’itinérance et de la mobilité pour la réussite des actions. Après une phase de construction du diagnostic de territoire avec les partenaires institutionnels MLJ, pôle emploi, conseil départemental, éducation national et locaux associations jeunesses, un plan d’action évolutif a été construit pour cinq années 2018-2022. Des actions ont déjà été mises en place extension des prestations du Relais d’Assistante Maternelle fonction de guichet unique, réorganisation des accueils périscolaires à la rentrée 2018 passage à la semaine de 4 jours d’école et labélisation Plan Mercredi », extension de l’offre d’accueils pour les ados pendant les vacances scolaires. Des projets sont en cours de réalisation ou de réflexion le développement d’une Maison de Service Au Public mobile pour aller au plus près des habitants, la réflexion autour de l’information jeunesse par l’intermédiaire de la médiation numérique. Toutes ces actions proposent aux familles du Fenouillèdes ou à celles souhaitant s’installer sur le territoire des réponses à leur problématique de mode de garde, d’activité des jeunes publics ou d’accès à leur droit. La convention territoriale globale permettra de mettre en lien la différente politique de développement local autour de la famille, du logement, de l’animation de la vie sociale pour plus d’efficacité et de réalisme territorial. [sibwp_form id=1]

Cest la Caisse d'allocations familiales de l'Isère (Caf), partie prenante du dispositif déployé dans un cadre national, qui a choisi comme site pilote le territoire des Vals du Dauphiné. Un choix comme l'explique son directeur, Claude Chevalier qui s'explique « par le fait qu'ils étaient déjà signataires d'un Contrat enfance jeunesse

^{Val de Garonne Agglomération, en partenariat avec la Caisse des Allocations Familiales, lance un appel à projets pour soutenir les initiatives locales dans les domaines de la Petite Enfance, l’Enfance, la Jeunesse, la Parentalité, l’Animation de la Vie Sociale, l’Accès aux droits. Les axes définis comme prioritaires pour l’année 2022 Favoriser la mise en œuvre des orientations du Projet Educatif de Territoire Intercommunal en développant des projets visant à l’amélioration de la qualité des accueils périscolaires, la sensibilisation aux questions de santé, de laïcité et de développement durable. Favoriser l’inclusion des publics à besoins spécifiques et notamment les projets autour du handicap Développer l’animation de la vie sociale sur le territoire de Val de Garonne Agglomération soutenir les projets d’animation du territoire à destination des familles, projets fédérateurs et concourant à une vie de réseau, notamment en vue d’un maillage renforcé en structures de type Centres sociaux et Espaces de Vie Sociale Renforcer l’accès aux droits soutenir les initiatives en faveur de l’information des familles et l’accompagnement des usagers des services, lutter contre la fracture numérique Les organismes éligibles Associations œuvrant sur le territoire de Val de Garonne Agglomération Collectivités communes, établissements publics et EPCI Les projets présentés devront S’inscrire dans les axes et critères présentés dans le présent appel à projet ; S’appuyer sur un diagnostic local, une présentation du contexte et des problématiques induisant le projet déposé ; Ne peuvent pas émarger sur un autre dispositif financier Caf existant REAAP, PS Jeunes, PS EVS, Fonds Publics et Territoires… Démontrer la capacité du porteur de projet à le mener à bien dans les délais impartis ; Présenter un budget prévisionnel équilibré faisant état de cofinancements ou d’un auto-financement. Comment se porter candidat ? – Remplir les dossiers ci-contre – Date limite de dépôt des dossiers de candidature 15 mars 2022 Contact Marie Faux – 05 53 64 89 78} Jeudi13 janvier 202, Valenciennes Métropole et la CAF du Nord ont signé un nouveau projet social à travers la Convention territoriale globale (CTG). Cette convention permet de développer nos actions de cohésion sociale au service des habitants, sur des sujets stratégiques tels que : la jeunesse, l’enfance et l’habitat privé.

Sport & CultureLes CultesMairieActualitésSIGNATURE DE LA CONVENTION TERRITORIALE GLOBALE AVEC LA CAISSE D’ALLOCATIONS FAMILIALES Fruit d’un travail de plus d’un an, s’est tenue mercredi 15 juin à Saint Gilles la signature de la première Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue. Par délégation de Monsieur le Maire, Rodolphe Bouvier, adjoint à l’enfance s’est donc rendu mercredi 15 juin à Saint Gilles pour signer avec la CAF la Convention Territoriale aux côtés des sept autres communes qui composent ce territoire, Bouillargues, Caissargues, Garons, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Qu’est-ce qu’une Convention Territoriale Globale CTG ? La Caisse Nationale d’Allocations Familiales CAF a souhaité rendre plus lisibles les financements qu’elle apporte à ses partenaires et les accompagner dans une logique plus globale. A ce titre les Conventions Territoriales Globales sont un nouveau dispositif contractuel remplaçant les contrats enfance-jeunesse CEJ dont elle dépasse le cadre d’action pour toucher tous les thèmes englobés par la branche famille » C’est une convention de partenariat qui se concrétise par la signature d’un accord cadre définissant des engagements réciproques et partagés sur une période pluriannuelle de 4 ans entre la CAF et les collectivités territoriales. Les champs d’intervention d’une Convention Territoriale Globale la politique d’accueil de la petite enfance l’enfance et de la jeunesse le soutien à la parentalité l’accès et le maintien dans un logement décent la politique d’animation de la vie sociale l’accès aux droits et aux services du numérique. Les objectifs d’une Convention Territoriale Globale Elaborer un projet social du territoire avec les collectivités signataires Organiser concrètement l’offre globale de service de la Caf et de ses partenaires de manière structurée et priorisée Développer et adapter les équipements et services aux besoins des familles Clarifier, coordonner et rendre lisibles les interventions des différents acteurs sur le territoire Les enjeux d’une Convention Territoriale Globale pour les habitants Avoir un accès facilité à l’offre de service proposée Etre mieux informés sur les services et équipements présents sur le territoire S’assurer que les besoins, attentes et paroles des habitants soient relayés par les acteurs locaux et ainsi mieux pris en compte dans la définition et la mise en œuvre des politiques publiques locales La Convention Territoriale Globale du territoire Costières-Camargue Le territoire Costières-Camargue est composé de 8 communes lesquelles sont Bouillargues, Caissargues, Garons, Générac, Manduel, Redessan, Rodilhan et Saint Gilles. Pour notre territoire cette démarche a débuté en avril 2021 par un premier comité de pilotage. Afin de réaliser le diagnostic du territoire, nous avons fait appel, dès le mois de novembre 2021, aux étudiants de Master 2 Droit public de l’Université de Nîmes. Ce diagnostic a ainsi permis d’identifier les besoins du territoire nous permettant alors d’élaborer un plan d’action concret pour répondre à ces besoins. C’est donc au travers de 3 enjeux qu’un plan d’action a été réalisé pour répondre aux besoins du territoire La petite enfance L’enfance jeunesse Et l’accès aux droits et au numérique L’axe parentalité a également été pris en compte de manière transversale. Les actions retenues par la commune de Générac Le plan d’action issu du diagnostic a fait apparaitre 17 actions, la commune de Générac s’est positionnée sur 14 de ces actions lesquelles sont Augmenter la capacité d’accueil des EAJE Renforcer l’action des RPE sur le territoire Optimiser le fonctionnement des EAJE Développer des espaces de rencontre entre parents d’enfants en situation de handicap Développer des espaces de rencontre entre familles vulnérables Développer la formation des professionnels de la petite enfance Développer l’information sur le métier d’assistant maternel Renforcer l’offre d’accueil de la jeunesse 11-17ans Développer les dispositifs d’aide à la parentalité Développer les dispositifs d’accompagnement à la scolarité Faire des jeunes des acteurs à part entière de la vie locale Soutenir les initiatives d’expression de la part des jeunes Mutualiser un forum de l’emploi Faciliter les démarches administratives des citoyens par la mutualisation d’un minibus Pour consulter le dignostic de la CTG Pour consulter la synthèse du diagnostic Discours du président de la CAF Didier PAQUETTE Discours des étudiants, présentant la synthèse de la Convention Territoriale Globale Signature de la convention Les signataires de la Convention Président de la CAF, Didier PAQUETTE & les représentants des communes et le groupe d’étudiants ayant participés à la rédaction du diagnostic Remise de cadeaux pour remercier le travail des étudiants